临安人民医院预算及财务一体化

90 万元医院预算及财务一体化项目，打通预算、申请、审批、报销、发票、支付与凭证业务闭环。

医疗预算财务一体化90 万

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项目挑战

预算、报销、合同、付款及核算流程跨越多个科室和系统，需要统一规则并减少重复录入。

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项目经理

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负责调研、需求分析、方案确认、项目计划与跨团队协调，推动 OA、HIS、ERP 及银行系统集成。

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完成上线验收，实现预算管控、电子发票 OCR、银企直联和自动凭证等关键能力。

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持续沉淀医疗预算财务一体化的标准方案与交付方法。